Planung

Den gewünschten Erfolg Ihres IT-Projekts in China erreichen wir durch ein zuverlässiges und strategisch durchdachtes Projektmanagement. Profitieren Sie einfach von unserer Erfahrung aus zahlreichen erfolgreich abgewickelten Projekten und unserem jahrelangem Branchen-Know-how.

Unser professionelles Projektmanagement sorgt über alle Projektphasen hinweg für einen reibungslosen Ablauf, so dass alle Arbeiten koordiniert und innerhalb von Budget und Zeitplan ablaufen.

Sorgfältige Planung ist das A & O,

Deshalb investieren wir 80% unserer Zeit und Ressourcen in der Planungsphase und nur 20% für die Umsetzung.

Unsere Planungsphase umfasst vier Stufen:

Grobterminplan (ohne feste Ressourcen)

Personalbedarf
Projektstart
Meilensteine und Hauptaktivitäten
Testphase
Schulungsphase
Echtstart

Personal- und Ressourcenplanung

Lenkungsausschuss
Projekt- und Teilprojektleitung
Projektmitarbeiter/Kunde
Projektmitarbeiter/Scovicon

Detaillierte Terminplanung mit Ressourcen

Detaillierung Hauptaktivitäten
Festlegung Detailtermine
Planung Projektüberwachung
regelmäßige Besprechungen Lenkungsausschuss

Freigabe der Projektplanung durch den Kunden und feste Personaleinteilung

Arbeitsanweisungen
Urlaubsplanung
Einteilung der Zuständigkeiten
Projektauftakt